Сообщений в теме: 975

[Лузер]

GREEN (06 Декабрь 2018 - 08:11) писал:

Даже в борделе бардак

Ляди клиентов вполне устраивают, тихие и покладистые!)) А клиентов как поменяешь?! Отсюда и бардак...

Сообщение отредактировал Лузер: 06 Декабрь 2018 - 10:27

[d0ct0rfs]

При приостановки участвования в ПАСЕ, все его "подразделения" то же по барабану.
Как и ЕСПЧ. .....

[aragon29a]

d0ct0rfs (06 Декабрь 2018 - 11:26) писал:

При приостановки участвования в ПАСЕ, все его "подразделения" то же по барабану.
Как и ЕСПЧ. .....

Но деньги пока выплачивают...по решению ЕСПЧ. В принципе, это логично, особенно для тех, кто вдруг в любой момент может оказаться в ситуации Горбачёва, Лужкова или иных деятелей нынешней "демократии" во всех её проявлениях, в том числе и якобы патриотичных, но, тем не менее, прекрасно обитающих за пределами государства Российского на чужбине. Думается, войны войнами, распри распрями, а пути отступления некоторыми правящими индивидуумами готовятся всегда, особенно, когда к власти их приводят за ручку старшие сотоварищи подобного же разлива.

Сообщение отредактировал aragon29a: 06 Декабрь 2018 - 22:19

[зверь]

Пока у нас 1,5 процента роста ВВП в год ни кто с нами разговаривать серьезно не будет. (с) М.М.Ходаковский (эксперт)

[саныч234]

зверь (07 Декабрь 2018 - 04:40) писал:

М.М.Ходаковский (эксперт)

Простите, а кто это?

Цитата

Пока у нас 1,5 процента роста ВВП в год ни кто с нами разговаривать серьезно не будет. (с)

На 2017 год 1,5% есть и у Италии, но внимание!!! самый большой ВВП у Ливии 70,8%, Много кто общается с Ливией?

https://ru.wikipedia...%92%D0%92%D0%9F

[d0ct0rfs]

зверь (07 Декабрь 2018 - 04:40) писал:

Пока у нас 1,5 процента роста ВВП в год ни кто с нами разговаривать серьезно не будет. (с) М.М.Ходаковский (эксперт)

Вопрос:
А если будет , допустим 5 %, то перестанут ли ли сраться и ссаться себе в штаны, "серьезные разговарители" ?

Второй вопрос :
Кто с нами должен серьезно разговаривать ?

Третий вопрос :
М.М.Ходаковский (эксперт) ???
Это ХТО ????

[GREEN]

Лукойл, не?

[d0ct0rfs]

может фамилия слегка попутана ?
Может Мишка Ходорёнок ?
Он такое точно говорил не давно ...

[aragon29a]

d0ct0rfs (07 Декабрь 2018 - 19:07) писал:

Может Мишка Ходорёнок ?

Помнится, была любовь у ВВП и Ходора:

Путин поздравил Ходорковского

https://youtu.be/p1Mfk1TQdmY

Какие слова были сказаны в адрес Ходора...

Сообщение отредактировал aragon29a: 07 Декабрь 2018 - 22:19

[monolit]

Губерниев намекнул, что Матч ТВ не купил права на лыжные гонки из-за мести к Вяльбе

Известный телерадиоведущий и шоумен Дмитрий Губерниев, имеющий огромное влияние в кулуарах администрации холдинга «Матч», в интервью изданию «Спорт-Экспресс» недвусмысленно намекнул на то, что канал не купил права на лыжные гонки дабы отомстить президенту Федерации лыжных гонок России Елены Вяльбе.

Вот отрывок из свежего интервью:

" — Насколько переживаете из-за того, что Матчу не удалось купить права на показ Кубка мира по лыжам?

— Как я могу переживать из-за ситуации, на которую не могу повлиять? Мы предпринимали максимум усилий. Просто поймите: если у компании есть эксклюзив на показ, которым она не хочет делиться, это ее право. Мы пытались найти компромисс, повышали цену, но так и не договорились.

При том, что была коллизия, когда замечательная Елена Вяльбе сказала, что в лыжах мы такого вот биатлонного погружения не допустим. Казалось бы, теперь лыжи, которые любят тишину, будут спокойно делать свое дело, но выясняется, что без трансляций людям плохо. И Елене Валерьевне, скорее всего, тоже."

Комментарии излишни.

Напомню, с чего начался этот конфликт. В марте нынешнего года Вяльбе жестко высказалась про освещение биатлона Губерниевым:

«Не хочу, чтобы спортсмены слишком часто давали интервью и отвлекались. Особенно в преддверии крупных турниров. Обычно в такие сезоны мы команду „закрываем“ уже в сентябре. Никаких вольностей в этом плане, потому что это отвлекает. Пусть доказывают свою состоятельность результатами.

Журналисты в любом случае найдут что написать и сказать. Главное, чтобы не лезли в их (спортсменов) внутреннюю жизнь, чем грешит Дмитрий Губерниев. Кто с кем живет и у кого какие трусики — это лишнее и ненужное. Нами должны гордиться, а не грязное белье полоскать.

Лыжная программа, наподобие „Биатлона с Дмитрием Губерниевым“? Пока я буду президентом Федерации лыжных гонок России, ничего подобного с моей командой не будет. Я против того, чтобы в СМИ было перенасыщение одним видом спорта.

Я не хочу, покупая зимой спортивную газету, читать исключительно про футбол, а про остальные виды — где-то на паре последних страниц. Я не понимаю, почему на федеральном спортивном канале в записи идет биатлон, когда можно показать другие виды спорта. Я люблю биатлон, но когда его слишком много, люди теряют интерес».

Затем уже в октябре Сергей Устюгов высказал аналогичную точку зрения:

«Столько внимания — это сложно. Раскрутили биатлон настолько, что копаются даже в нижнем белье. Думаю, что у нас такого не будет с нашим президентом Еленой Валерьевной Вяльбе, она такого не допустит. Она сама спортсменка, прошла через многое и не допустит такого».

В итоге из-за злопамятности, мстительности и просто глупости известного комментатора страдают любители лыжных гонок по всей России, которые не смогут смотреть на общедоступном федеральном канале лыжные гонки как минимум в этом сезоне. Я уже не говорю о том, что популярность этого вида спорта, после последней Олимпиады достигшего апогея, резко упадет на уровень примерно 2013 года.
https://openski.ru/R...i-k-vyalbe.html

[monolit]

Ну как бы вообще интересно
Настал час Щелкунчику победить мышиного короля https://cont.ws/@sfera11/1168843

[зверь]

ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ



В начале прошлого десятилетия, сразу после института устроился товарищ (для простоты назовем его Сашей) работать в крупную полугосударственную компанию (из серии "Национального достояния"). Устроился в отдел, занимавшийся подготовкой оперативных отчетов, на должность простого экономиста. Великая компания имела четыре основных направления деятельности, каждое из направлений - по два-три подвида. И смысл деятельности отдела заключался в подготовке ежедневных отчетов о результатах работы, движении денег и т.п. В течение дня по каждому подвиду готовились три вида отчетов, и начальник отдела с пачкой бумаги три раза в день бегал "наверх". Отдел считался очень прогрессивным, результаты его работы - чрезвычайно полезными, ну и т.п.

Численность отдела был на тот момент 13 человек (то бишь, грубо говоря, по человеку на каждое направление отчетности, и начальник сверху). Сашу брали как раз на одно из направлений взамен планировавшего перейти в другой департамент еще одного нашего однокурсника (собственно говоря, по его-то рекомендации Саша и попал в это "достояние"). У него был месяц на то, чтобы изучить процесс подготовки отчетов, после чего заниматься ими уже самостоятельно. И он "изучил".

90% времени всех сотрудников отдела уходило на физкультуру. Точнее, на беготню между этажами по различным подразделениям и сбор статистики. Данные собирались в буквальном смысле вручную: ты приходил в нужный тебе отдел, у нужного человека спрашивал свежие цифры, записывал их себе в блокнот, и бежал дальше. Затем, когда этот марафон заканчивался, возвращался к себе на рабочее место и из блокнота переносил данные в Excel. Потом цифры подбивались, отчет печатался и уходил вместе с начальником отдела наверх. А ответственный сотрудник отдыхал полчаса, и бежал по новой, уже по другим отделам.

Я не зря акцентирую внимание на этих хождениях по мукам. Выше я уже отметил, что это было начало 2000-х. То бишь и компьютерные сети были, и интернет, и электронная почта. И даже некий прообраз автоматизированной системы бухгалтерского учета был. Не было только мозгов. Саше хватило нескольких пробежек на то, чтобы подумать "А не пошло бы оно все на...?", взять ящик пива и пойти в гости к местным компьютерщикам.

Те приняли допинг, почесали затылки, и буквально за пару дней они сварганили в MS Access достаточно простую систему формирования отчетов. Часть данных система собирала автоматически (несколько скриптов просто забирали данные из других использовавшихся на предприятии систем), оставшуюся часть ответственные сотрудники подразделений могли вводить через простую форму у себя на компьютере. В итоге спустя неделю, вместо того чтобы бегать по 10-этажному зданию, как ужаленная в попу лошадь, Саша за 10 минут обзвонил несколько человек с просьбой ввести нужные данные, еще через 20 минут распечатал отчет и пошел читать анекдоты на сайте.

То же самое повторилось и в обед, и вечером. И самое главное, на следующий день тоже. На третий день Сашу за чтением анекдотов застал начальник, после чего между ними состоялся диалог примерно следующего содержания:

- Ты что делаешь?

- Анекдоты читаю.

- А отчет?

- Час назад уже у тебя на столе лежит.

- ... Погоди, тогда почему твой предшественник на его подготовку тратил три часа?

- Послушай, я тоже могу тратить три часа на его подготовку. Если хочешь, я могу читать анекдоты в столовой. Но результат будет тот же.

Начальник, бывший военный, не мог спокойно воспринимать вольно разгуливающего подчиненного (как гласит армейская мудрость, "Хороший солдат - задолбанный солдат"), посему поручил Саше со следующего дня готовить отчеты по двум направлениям вместо одного (благо ответственный за второй отчет сотрудник уходил в отпуск). Ну два отчета - так два, за еще один ящик пива те же компьютерщики доработали отчет. Единственное, что изменилось - надо было обзванивать по телефону в два раза больше сотрудников (то бишь на звонки уходило не 10 минут в день, а целых 20). Как вы понимаете, на новой Сашиной привычке читать анекдоты это почти никак не отразилось. Как и последовавшее через неделю предложение взять на себя еще одно направление (тем более что пиво делилось по братски между компьютерщиками и Сашей во время совместного застолья, а многие из тех, кто отвечал за ввод данных, через неделю вносили информацию и без напоминаний).

В общем, через некоторое время выяснилось, что вместо 12 человек и начальника для нормальной работы отдела достаточно всего двоих. Написанная в общей сложности за три ящика пива система успешно проработала больше 5 лет, пережила две попытки "комплексной автоматизации" предприятия (когда мальчики в деловых костюмах пытались внедрить системы за несколько миллионов долларов), и умерла в конечном итоге только потому, что новая версия MS Office отказывалась работать со старой базой данных.

А Саша? Его уволили со словами "Я тут три года выращивал отдел, еще чуть-чуть - и было бы целое управление. А ты мне все разрушил".

Мальтус

[d0ct0rfs]

Чушь ...

[Боря]

d0ct0rfs (10 Январь 2019 - 19:30) писал:

Чушь ...

Почему чушь? А первый закон Паркинсона кто-то уже отменил?

[зверь]

Боря (10 Январь 2019 - 20:59) писал:

Почему чушь? А первый закон Паркинсона кто-то уже отменил?

Я когда пришел на службу был СИД и СР при УВД. На 3 году службы в должности начальника отдела посылал один отчет раз в полгода на 1 листе. На нем же и приписочку в виде пояснительной записки. Увольнялся когда уже было Управление ФСИН по Заб.краю, ежемесячные отчеты на 40 листах, полугодовые на 122, и это не считая электронных. Функции те же, зеки такие же. Только сотрудники стали ... как бы сказать-то?.. наверное слово беззащитные более всего подойдет. И реально, стало Управление с огромным документооборотом и напрочь загубленным производством.