Сообщений в теме: 900

[ykki]

iqmaster (24 Апрель 2013 - 11:15) писал:

Решения нет, так как у нас командно-административная система. И как говорят в армии - "демократию мы приветствуем, но не практикуем". И, не знаю к сожалению или к счастью, никакие соцопросы, анкеты, иследования, десанты психологов не помогут.
Последнее и решающее слово всегда остается за руководителем по принципу - "мы здесь подумали и я решил...". И во главу угла никогда не встанет морально-психологическое состояние будь то коллектива или отдельного сотрудника, т.к. на первом месте всегда будут интересы службы и интересы руководства. И любой начальник в первую очередь выслушает своего зама по БиОР, а в самую последнюю, если найдет время, психолога.

Это понятно и справедливо - последнее слово всегда за тем, на ком лежит вся ответственность. Не понятно другое, отчего же так несовместимы и противопоставляются интересы службы и благоприятный СПК? Разве это взаимоисключающие понятия?

[ДоктоR]

ykki (24 Апрель 2013 - 11:48) писал:

Это понятно и справедливо - последнее слово всегда за тем, на ком лежит вся ответственность. Не понятно другое, отчего же так несовместимы и противопоставляются интересы службы и благоприятный СПК? Разве это взаимоисключающие понятия?

Так это же работать надо что бы он был на самом деле благоприятным. Гораздо проще "а я и сейчас н чего не знаю, но что бы к утру было все готово". У начальников не складывается зарплата от % доверия им подчиненных

[Sarmat]

ДоктоR (24 Апрель 2013 - 11:39) писал:

Потому что ни кто не спрашивает с начальников, в каких условиях несут службу сотрудники, чем живут, чем дышат. С одной стороны может и правильно, не срочники чай, что бы им слюни вытирать, а с другой стороны люди, человеки, а доброе слово как говориться и кошке приятно.

Мы возвращаемся к понятию индивидуально-воспитательной работы, которую в своё время охаяли, обсмеяли, опошлили и практически вычеркнули из служебной деятельности УИС. Она была признана политруковским (замполитовским) бредом и пустой, ненужной болтологией. Хотя за ней крылись: знание начальниками подчинённых (в том числе, и в психологическом аспекте), их нужд, быта и т.д. Хотя бы формально складывались признаки человечности по отношению друг к другу. Было какое-то взаимопонимание между руководящим и подчинённым звеном. Теперь всё это ушло в прошлое. Надеялись, что психологи справятся с указанной задачей, но ПС изначально не была ориентирована на индивидуально-воспитательную работу в одиночку без помощи остальных офицеров, которые (если судить по своей области) друг с другом то в неслужебной, к примеру, обстановке перестали практически общаться. Что там о рядовом и младшем начальствующем составе говорить. Раньше начальники знали кто у кого родился, чем живёт, кто и где крестился. А в настоящее время эти вопросы вообще неактуальны, хотя кризис в службе может наступить и от неблагополучной обстановки в семье. Однако про это только психологи могут теперь знать или догадываться. Говорю догадываться, потому что психолог не будет бегать по квартирам сотрудников с целью узнать социально-бытовые условия в семьях сотрудников, как это раньше делали остальные офицеры. Психолог один, загружен своей работой+есть дополнительные нагрузки. Но на этом фоне для большинства офицеров понятие "знание морально-психологического климата" как на службе, так и вне её, выветрилось совершенно.

[ДоктоR]

aragon29a (24 Апрель 2013 - 12:02) писал:

Мы возвращаемся к понятию индивидуально-воспитательной работы, которую в своё время охаяли, обсмеяли, опошлили и практически вычеркнули из служебной деятельности УИС. Она была признана политруковским (замполитовским) бредом и пустой, ненужной болтологией. Хотя за ней крылись: знание начальниками подчинённых (в том числе, и в психологическом аспекте), их нужд, быта и т.д. Хотя бы формально складывались признаки человечности по отношению друг к другу. Было какое-то взаимопонимание между руководящим и подчинённым звеном. Теперь всё это ушло в прошлое. Надеялись, что психологи справятся с указанной задачей, но ПС изначально не была ориентирована на индивидуально-воспитательную работу в одиночку без помощи остальных офицеров, которые (если судить по своей области) друг с другом то в неслужебной, к примеру, обстановке перестали практически общаться. Что там о рядовом и младшем начальствующем составе говорить. Раньше начальники знали кто у кого родился, чем живёт, кто и где крестился. А в настоящее время эти вопросы вообще неактуальны, хотя кризис в службе может наступить и от неблагополучной обстановке в семье. Однако про это только психологи могут теперь знать или догадываться. Говорю догадываться, потому что психолог не будет бегать по квартирам сотрудников с целью узнать социально-бытовые условия в семьях сотрудников, как это раньше делали остальные офицеры. Психолог один, загружен своей работой+есть дополнительные нагрузки. Но на этом фоне для большинства офицеров понятие "знание морально-психологического климата" как на службе, так и вне её, выветрилось совершенно.

Уже заставляют "бегать по квартирам, с целью..."

[Sarmat]

ДоктоR (24 Апрель 2013 - 12:10) писал:

Уже заставляют "бегать по квартирам, с целью..."

Но это уже трудно восстановить, так как и самих офицеров, собственно, после сокращения станет гораздо меньше, а некоторые начальники, единожды абстрагировавшись от тех или иных вопросов, не станут их решать должным образом. Снова всё в итоге превратится в фарс.

[ykki]

ДоктоR (24 Апрель 2013 - 12:00) писал:

Так это же работать надо что бы он был на самом деле благоприятным. Гораздо проще "а я и сейчас н чего не знаю, но что бы к утру было все готово". У начальников не складывается зарплата от % доверия им подчиненных

Напрямую конечно не складывается, но если подчинённые уважают руководителя и доверяют ему ~ выше результаты труда ~ честь и хвала руководителю ~ материальное поощрение

[ДоктоR]

ykki (24 Апрель 2013 - 12:20) писал:

Напрямую конечно не складывается, но если подчинённые уважают руководителя и доверяют ему ~ выше результаты труда ~ честь и хвала руководителю ~ материальное поощрение

Слишком долгий и трудоемкий путь. нынешним руководам выгодне затянуть гайки, выжать все что можно из коллектива скакануть на верх, а там трава не расти

[Sarmat]

ДоктоR (24 Апрель 2013 - 12:29) писал:

нынешним руководам выгоднее затянуть гайки, выжать все что можно из коллектива скакануть на верх, а там трава не расти

А там - отдых, самоуспокоение, самосозерцание и самолюбование+близость к распределительной кормушке. Самое интересное, что некоторые мои начальники этого совершенно не скрывали и даже утверждали, что именно такой алгоритм действий и есть верх современной служебной деятельности.

[Агностик]

ykki (24 Апрель 2013 - 12:20) писал:

Напрямую конечно не складывается, но если подчинённые уважают руководителя и доверяют ему ~ выше результаты труда ~ честь и хвала руководителю ~ материальное поощрение

Это очень хорошо, если подобное мнение не только у Вас в вашем подразделении, но и в целом в терроргане. У нас например и у соседей сотрудники - давно уже средства производства типа лопаты или караульной собаки, ставка делается на начальников с максимально низким уровнем культуры и того, что раньше при "проклятом совке" называлось совестью, практически "по понятиям" существуем. Поэтому, материальное поощрение не очень зависит от результатов труда, а уважаемые руководители в основном вымерли как класс ещё при Реймере. Система живет ради системы...

[User]

aragon29a (24 Апрель 2013 - 12:14) писал:

Но это уже трудно восстановить, так как и самих офицеров, собственно, после сокращения станет гораздо меньше, а некоторые начальники, единожды абстрагировавшись от тех или иных вопросов, не станут их решать должным образом. Снова всё в итоге превратится в фарс.

На бумаге давно уже по квартирам ходят...

[Sarmat]

User (24 Апрель 2013 - 12:43) писал:

На бумаге давно уже по квартирам ходят...

Бумаготворчество - это уже неотъемлемая часть работы в службах УИС. Бумага всё стерпит, хотя многие, в том числе, и психологи очень надеются на прикрытия в виде тех или иных документов. С другой стороны как видел, так и сам потом практиковал проверку подобных бумажных похождений по квартирам: достаточно спросить у проверяемого хотя бы состав семьи (живёт ли с сотрудником ещё кто, кроме семьи), из скольких комнат состоит квартира, на каком этаже живёт человек, есть ли домофон на двери подъезда...Много чего можно спросить, особенно, если работаешь в небольшом регионе.

[User]

А кто к нему, сотруднику поедет домой, если живет он за 100 км от колонии?

[Sarmat]

User (24 Апрель 2013 - 13:30) писал:

А кто к нему, сотруднику поедет домой, если живет он за 100 км от колонии?

Сейчас не посещают тех, кто при СИЗО и ИК в общежитиях живёт (есть у нас такие общаги), так что про 100 км вопрос вообще относится к нереальным категориям.

[начкар]

Rozaly (24 Апрель 2013 - 08:04) писал:

Мне недавно мой руководитель (зам.нач.ИК) рассказал поучительную историю вот про что.... В одном ток-шоу по тв разные экспрерты - аудиторы,финансисты и пр. -обсуждали,как в каком то НИИ потратили 600 тыс.бюджетных денег на исследование мухи. И вот они возмущались-как так,какая-то дурацкая муха,чего там исследовать.А ученые погоревали,что прект прикрыли и слушать их аргумнты никто не стал и занялись чем-то другим.Прошло время и по тому же тв прошла новость,что государство закупает у америкосов новейшее видео-оборудование,в основе которого лежит принцип зрения МУХИ. И деньги там уже в сотнях тыс.зеленых. То есть наши специалисты в области охраны с удовольствием рассуждают о деятельности психологов,как это должно быть и не должно,чем они занимаются и кому это надо. Как и аудиторы о деятельности ученых. Кст мой начальник и в управе свое время курировал деятедьность психологов охраны и замом по охр в ик послужил и не считает,что психологи в охране не нужны. Странно,да?)

Да ни кто не рассуждает как оно должно быть. Оно просто не работает. Увы, в данном виде. С кучей тестов во время службы,с задержками после службы ради проведения сеансов релаксации. Вызывает больше раздражения, чем симпатию. Тем более когда Л/С положительных сторон деятельности психологов не наблюдает.

[начкар]

ДоктоR (24 Апрель 2013 - 11:39) писал:

Потому что ни кто не спрашивает с начальников, в каких условиях несут службу сотрудники, чем живут, чем дышат. С одной стороны может и правильно, не срочники чай, что бы им слюни вытирать, а с другой стороны люди, человеки, а доброе слово как говориться и кошке приятно.

С начальника спрашивают о выполнении задачи. причем урезав штат. А в результате о моральном и психологическом климате начальник подумает в 10 очередь. У него голова болит кем дырку закрыть когда народу нема.