Добро пожаловать на Форум неформального общения сотрудников УИС
![]() |
Добро пожаловать на Форум неформального общения сотрудников УИС. Без регистрации вам доступна вся информация на форуме только для чтения. Создание новых тем и ответы в существующие будут доступны после регистрации:
|
Почему не нужны психологи?
#286
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:31
1. Оправдало ли Ваши ожидания увеличение денежного довольствия?
А)- да В) - нет.
2. Считаете ли Вы новое денежное довольствие достаточной оплатой своего труда?
А)- да В) - нет.
3. Как члены Вашей семьи восприняли повышение Вашей зарплаты?
- довольны - считаем недостаточным;
4. Намерены ли Вы продолжить службу в УИС?
А)- да В) - нет.
5. Возникают ли у Вас конфликты с коллегами в профессиональной деятельности.
А)- да В) - нет.
6. Охарактеризуйте Ваше настроение на службе в последнее время:
А. хорошее, приподнятое
Б. спокойное, уравновешенное,
В. раздражительное
Г. подавленное
Д. вялое, безразличное
7. Оцените свою принадлежность к подразделению:
А. Чувствую себя членом коллектива
Б. Живу и существую отдельно от него
В. Затрудняюсь ответить
8. Какую оценку (от 1 до 5) Вы бы поставили своему коллективу? _____
9. Каковы взаимоотношения Вашего коллектива с Вашим непосредственным начальником?
А. Лучше, чем в других подразделениях?
Б. Хуже, чем в других подразделениях?
В. Примерно такие же как и везде.
10. В какой мере Вам нравится ваша службы?
А. Пожалуй нравится
Б. Безразлична
В. Совершенно не нравится
Г. Затрудняюсь ответить
11.Укажите основные причины, по которым Вы не удовлетворены своей службой?
А. Отдаленность от места проживания
Б. Вредные для здоровья условия службы (холод ,жара, инфекции)
В. Переработки, не предоставление отгулов
Г. Отсутствие карьерного роста
Д. Плохое отношение руководства
Е. Высокий уровень физической и нервной нагрузки
Ж. Перегруженность большим объемом исполнительных документов
З. Изменения, происходящие в связи с реформированием УИС
Иное
Всем удовлетворен
12. Какие способы борьбы с коррупцией, на Ваш взгляд, наиболее эффективны? (укажите 1-3 наиболее приемлемых в Вашем учреждении, территориальном органе)
А. повышение правовой грамотности сотрудников (разъяснение положений законодательства о коррупции в рамках служебной подготовки, проведение зачетов на знание законодательства в области противодействия коррупции и т.п.)
Б. сбор сведений о доходах и имущественном положении сотрудников
В. проведение воспитательной работы с личным составом (правовое, патриотическое, нравственное и др.)
Г. доведение до каждого сотрудника информации о фактах совершения коррупционных правонарушений, наступившей юридической ответственности
Д. расширенное применение коллегиальных форм принятия решений
Е. профилактическая деятельность подразделений собственной безопасности и оперативной работы
Ж. проведение выездных оперативных совещаний, коллегий в разных учреждениях территориального органа
З. иное (указать)___________________________________________________
13. Как вы думаете, какие факторы в наибольшей степени способствуют повышению профессиональной активности сотрудника (укажите 1-2 наиболее значимые варианта ответа)?
А. материальное поощрение
Б. моральное стимулирование (объявление благодарности и т.д.)
В. дисциплинарные взыскания
Г. критика со стороны руководства
Д. предстоящее заслушивание отчета о выполненной работе
Е. возможности карьерного роста
Ж. возможности профессионального развития
З. иное (укажите)__________________________________________________
|
Поблагодарил (и): 1 пользователь:
|
|
#287
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:33
aragon29a (24 Апрель 2013 - 09:16) писал:
Достаточно легко вычислить даже в подразделении (свою сферу деятельности имею в виду), где численность и около 100 человек.
#288
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:36
User (24 Апрель 2013 - 09:31) писал:
ykki (24 Апрель 2013 - 09:33) писал:
#289
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:41
User (24 Апрель 2013 - 09:31) писал:
1. Оправдало ли Ваши ожидания увеличение денежного довольствия?
З. иное (укажите)
#290
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:46
ДоктоR (24 Апрель 2013 - 09:41) писал:
#291
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:56
aragon29a (24 Апрель 2013 - 09:36) писал:
А кто застрахован от того, что вдруг не сменится в очередной раз команда в Минюсте (ФСИН), которая возьмёт и распишется в несостоятельности прежних руководителей. Да и от гуманизации исполнения наказаний до усиления карательной составляющей, как показывает история, один шаг. Когда большевики пришли к власти у них уголовно-исполнительное законодательство тоже было прогрессивно-мягким. Потом же, что-то вдруг изменилось.
2. Ваши слова да кому нибудь в уши
aragon29a (24 Апрель 2013 - 09:46) писал:
#292
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:56
iqmaster (24 Апрель 2013 - 08:21) писал:
Отдел (служба):
Ваша должность:
Ваше звание:
Ваш возраст:
Образование:
Пол:
Тут даже дедуктивного метода не надо
|
Поблагодарил (и): 3 пользователи:
|
, ,
|
#293
Отправлено 24 Апрель 2013 - 09:57
ДоктоR (24 Апрель 2013 - 09:41) писал:
Что такое анкетирование? Это метод социального исследования, т.е. средство получения информации, используемый для составления статистических или динамических представлений о состоянии общества, общественного мнения, социальной и прочей напряжённости с целью прогнозирования действий или событий.
Но у анкетирования есть существенный минус, это огромный процент недостоверности ответов. Никто не может заставить отвечать искренне, если респондент этого не захочет. Т.е. на выводы анкетирования полагаться нельзя. Многократно видел, как отвечают на вопросы, особенно если соберутся группой. Смех, веселье, юмор, оценки типа +100500. Я лично на все вопросы пишу "не знаю", "не уверен" или "время покажет".
На все эти опросники и психологов я буду смотреть с глубоким уважением, когда увижу сообщение, что начальник отдела или учреждения освобожден от занимаемой должности в связи с недоверием коллектива и напряженной морально-психологической обстановкой по результатам психологического исследования.
|
Поблагодарил (и): 1 пользователь:
|
|
#294
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:00
ДоктоR (24 Апрель 2013 - 09:52) писал:
2. Ваши слова да кому нибудь в уши
ykki (24 Апрель 2013 - 09:56) писал:
ДоктоR (24 Апрель 2013 - 09:56) писал:
iqmaster (24 Апрель 2013 - 09:57) писал:
#295
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:11
iqmaster (24 Апрель 2013 - 09:57) писал:
Но у анкетирования есть существенный минус, это огромный процент недостоверности ответов. Никто не может заставить отвечать искренне, если респондент этого не захочет. Т.е. на выводы анкетирования полагаться нельзя. Многократно видел, как отвечают на вопросы, особенно если соберутся группой. Смех, веселье, юмор, оценки типа +100500. Я лично на все вопросы пишу "не знаю", "не уверен" или "время покажет".
#296
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:17
ykki (24 Апрель 2013 - 10:11) писал:
|
Поблагодарил (и): 2 пользователи:
|
,
|
#297
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:19
ykki (24 Апрель 2013 - 10:11) писал:
Это не вина, это работа психолога. Найти к людям подход, дать им уверенности в своих силах, научить настоять на своем, помочь выработать нужный подход к различным ситуациям, помочь раскрыться человеку.
#298
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:23
iqmaster (24 Апрель 2013 - 09:57) писал:
Но у анкетирования есть существенный минус, это огромный процент недостоверности ответов. Никто не может заставить отвечать искренне, если респондент этого не захочет. Т.е. на выводы анкетирования полагаться нельзя. Многократно видел, как отвечают на вопросы, особенно если соберутся группой. Смех, веселье, юмор, оценки типа +100500. Я лично на все вопросы пишу "не знаю", "не уверен" или "время покажет".
На все эти опросники и психологов я буду смотреть с глубоким уважением, когда увижу сообщение, что начальник отдела или учреждения освобожден от занимаемой должности в связи с недоверием коллектива и напряженной морально-психологической обстановки по результатам психологического исследования.
З.Ы. Для размышления , из обзора по психологическому обеспечению сотрудников УИС, за 2012 г. "....Выборочные исследования показывают, что больше всего неудовлетворенность сотрудников вызывают : Возросшая интенсивность и напряженность службы -53%, недостатки в системе поощрений - 34%, выполнение несвойственных функций - 31%, отсутствие чуткости в отношении к бытовым нуждам сотрудников - 30%..." Так что говорить о том, что в Них полностью заложены уши не стоит. Ну а на рекомендации этого обзора начальники как всегда дружно забьют, и будет все по старому...
|
Поблагодарил (и): 2 пользователи:
|
,
|
#299
Отправлено 24 Апрель 2013 - 10:29
iqmaster (24 Апрель 2013 - 10:19) писал:
|
Поблагодарил (и): 6 пользователи:
|
, , , , ,
|



