Сообщений в теме: 1347

[forever]

Людей-то сократят, но работа их никуда не денется и требовать ее выполнения будут так же. Да и с разаттестованными сложно будет - у меня в отделе все, кроме начальника отдела, вольнонаемные. Их не то, чтобы в зону заставить сходить, а даже задержаться на час для выполнения своих же обязанностей практически невозможно (только и слышу, что "за такую зарплату мы не только должны ничего не делать, но и даже немножечко вредить")

[litva78]

forever (22 Январь 2013 - 20:09) писал:

(только и слышу, что "за такую зарплату мы не только должны ничего не делать, но и даже немножечко вредить")

Значит предложите разок уволиться и на этом все кончится. Либо работать начнут, либо уйдут, но о баласте жалеть не стоит. Их в наручниках не приводили устраиваться, сами добровольно на эти "6 тысяч рублей" пришли!

[User]

litva78 (22 Январь 2013 - 20:18) писал:

Значит предложите разок уволиться и на этом все кончится. Либо работать начнут, либо уйдут, но о баласте жалеть не стоит. Их в наручниках не приводили устраиваться, сами добровольно на эти "6 тысяч рублей" пришли!

Если теперь аттестованные сотрудники получают в 6 раз больше гражданских, то и работать они должны в 6 раз больше... или гражданские должны работать в 6 раз меньше... )))

[forever]

Остается только одно - из-за большой зарплаты порвать одного инспектора на сто маленьких инспекторят) Ну не может, допустим, начальник отряда находится одновременно в 2-х отрядах, штабе и проводить "кормежку".

[litva78]

User (22 Январь 2013 - 20:23) писал:

Если теперь аттестованные сотрудники получают в 6 раз больше гражданских, то и работать они должны в 6 раз больше... или гражданские должны работать в 6 раз меньше... )))

Не согласен. "каждый баран сам несет свои яйца", даже после повышения зарплаты все равно будут индивидумы которые будут ныть, про оплату и работу. Но я согласен с мыслью. что задачи должны быть соразмерны должности.

[User]

litva78 (22 Январь 2013 - 20:37) писал:

Не согласен. "каждый баран сам несет свои яйца", даже после повышения зарплаты все равно будут индивидумы которые будут ныть, про оплату и работу. Но я согласен с мыслью. что задачи должны быть соразмерны должности.

А как их соразмерить, если даже должностные инструкции один к одному написаны у аттестованных и гражданских?

[forever]

litva78 (22 Январь 2013 - 20:37) писал:

Не согласен. "каждый баран сам несет свои яйца", даже после повышения зарплаты все равно будут индивидумы которые будут ныть, про оплату и работу. Но я согласен с мыслью. что задачи должны быть соразмерны должности.

А если обязанности сохранились еще с "аттестованных" времен? Опять повторюсь, что при сокращении/разаттестации работа остается

[Sarmat]

Сокращение личного состава это такая интересная вещь, которая выгодна бюджету, отдельным личностям, но, в целом, не самим сокращаемым системам. Много разговоров о том, что, к примеру, армия у нас была большая и громоздкая...справка по армии:

Цитата

В этом же направлении сработали и меры по сокращению почти в два с половиной раза численности офицерского корпуса, и ликвидация института мичманов и прапорщиков. При этом основной удар пришелся по старшему офицерскому составу. Судя по опубликованным данным, число полковников было сокращено примерно в пять раз, подполковников – в четыре раза, майоров – в 2,5 раза, капитанов – в 1,8 раза. Увеличилось (по 5000 человек) только число старших лейтенантов и лейтенантов. Громогласное уменьшение высших офицерских должностей в сравнении с этими цифрами незначительно – примерно на 200 (менее 20% от имеющегося состава). То есть была выбита наиболее подготовленная часть офицерского корпуса. Всего из российских вооруженных сил были уволены более 200 000 офицеров. Из них больше половины не выслужили установленных сроков и были уволены без надлежащего выходного обеспечения, а по сути дела – выброшены на улицу.
Между тем, напоминает эксперт, высокая доля офицерского состава отмечается в армиях ряда стран, которые предполагают значительный рост боеспособных частей на военное время. Они составляют кадровый резерв для командного состава и органов управления. Так что, сокращая в таких масштабах офицерский корпус, «реформаторы» уничтожали возможность восстановления базы мобилизационного развертывания России: не из кого будет при необходимости формировать новые управленческие структуры оперативного и тактического звеньев, командный состав новых частей и соединений. Не лейтенанты же начнут командовать полками, бригадами и дивизиями.
Другим не менее серьезным следствием такого погрома офицерского корпуса стала утрата командной и штабной школ, сложившихся за годы существования нашей армии.
Ликвидация же института мичманов и прапорщиков ударила по наиболее подготовленному среднему техническому персоналу вооруженных сил – тем, кто в большинстве своем составлял основу личного состава, обслуживающего наиболее сложную боевую технику.
В результате всех этих сокращений оказался разгромлен не только офицерский корпус как единая система, но и основа младшего командного состава вооруженных сил России. Часто вспоминают сталинскую чистку офицерского корпуса РККА и РККФ в тридцатые годы. По сравнению с нынешней «оптимизацией» та чистка – просто легкое недоразумение

http://www.km.ru/v-r...iya-reformy-ser
Издеваясь над Вооружёнными Силами, стали говорить, что с МВД у нас не всё в порядке, так как там работает слишком много дармоедов и тунеядцев...справка по МВД:

Цитата

Дмитрий Медведев во время встречи с руководством МВД потребовал трудоустроить всех, не прошедших переаттестацию сотрудников милиции. Министр внутренних дел Рашид Нургалиев приказ главы государства не выполнил: из 183 тысяч уволенных из органов получили работу лишь 26 тысяч…
--------------------------------------------------
«СП»: - Выходит, после переаттестации полиция будет работать хуже, чем ранее?
- Она уже работает хуже. Она станет работать значительно хуже, чем милиция!
Сказанное Михаилом Пашкиным подтверждает адвокат Межрегиональной коллегии адвокатов «Человек и закон», бывший следователь Следственного комитета при МВД РФ Владимир Жеребенков: «Не менее 70 % уволенных по сокращению сотрудников МВД — это те, кто оказался не угоден руководству или отказался сотрудничать со службой собственной безопасности.
Лишились работы, главным образом, профессионалы, имевшие независимую профессиональную точку зрения, умевшие работать. Государство бросило их на произвол судьбы. Многие ребята, с которыми я работал, пристроились в автосервисы, «шабашничают» на своих автомобилях.
Выброшено много молодёжи, тех, кто окончили университет МВД. Они отработали два года, на их место посадили старых сотрудников, которым до пенсии осталось год-два. Получается, что не уволили тех, кто ближе к телу, кто «стучал», а желавших защищать права граждан – вышвырнули!
Криминальные структуры отслеживают специалистов и привлекают их в свои ряды. Многие милиционеры, превратившиеся в безработных, отлично знают тактику и методы работы оперативных подразделений. Преступным сообществам, в отличие от государства, нужны профессионалы.
А в милиции, после так называемой реформы, оказались оголёнными основные направления по борьбе с преступностью.
«СП»: - Как же полиция будет функционировать далее?
- Я работал в МВД с 1980 года, поэтому вправе утверждать: все реформы, проводившиеся в этой системе, приводили исключительно к ухудшению работы милиции. Наибольший ущерб ей нанесли реформы последних лет, которые практически её разрушили!

http://militariorg.u..._mvd/1-1-0-4529
Как полагается, вспомнили и о пенитенциарной службе, в которой тоже бродят толпы бездельников...справка по УИС:

Цитата

Экс-глава ФСИН Александр Реймер проводил радикальную кадровую политику, поставив на ключевые посты людей, далеких от уголовно-исполнительной системы и никогда в ней не работавших. Например, управлением социальной, психологической и воспитательной работы с осужденными ФСИН России руководит Валерий Трофимов — бывший руководитель самарской областной ДПС, а УФСИН по Краснодарскому краю возглавляет бывший руководитель Приволжского УВД на транспорте Юрий Кулик. За последние три года из ФСИН уволились около 25 тыс. кадровых офицеров, отработавших в системе по 15–20 лет.

http://izvestia.ru/news/534506
Однако в целом создаётся впечатление, что погромы эти были умышленными. И несмотря на все заверения о том, что наступают этапы переосмысления военно-правоохранительных реформ, сопутствующие разговоры об оптимизации численности силовых структур, показывают то, что разгром под видом модернизации продолжается. Правда, министры Шойгу и Колокольцев уже заявляли, что часть уволенных людей будет возвращена на места, но дальше разговоров дела не идут. Учитывая, что УИС слегка припаздывает за ВС и МВД РФ, то следует ожидать, что кадровые провалы в реформировании пенитенциарной службы будут признаны гораздо позднее...если, конечно, об этом заговорят.

[Naiman]

User (22 Январь 2013 - 20:23) писал:

Если теперь аттестованные сотрудники получают в 6 раз больше гражданских, то и работать они должны в 6 раз больше...

Именно так и рассуждают многие руководители. Как только Президентом был подписан 283-ФЗ, один из начальников заявил всему личному составу, что в связи с повышением уровня денежного довольствия, о Трудовом кодексе они могут забыть. 12-ти часовой рабочий день, без учёта рабочего времени в табеле, становится нормой жизни. Несогласных и не желающих ждать результатов официальной оптимизации - милости просим в отдел кадров!

[User]

Экс-глава ФСИН Александр Реймер проводил радикальную кадровую политику, поставив на ключевые посты людей, далеких от уголовно-исполнительной системы и никогда в ней не работавших. Например, управлением социальной, психологической и воспитательной работы с осужденными ФСИН России руководит Валерий Трофимов — бывший руководитель самарской областной ДПС, а УФСИН по Краснодарскому краю возглавляет бывший руководитель Приволжского УВД на транспорте Юрий Кулик. За последние три года из ФСИН уволились около 25 тыс. кадровых офицеров, отработавших в системе по 15–20 лет.

Вот только ставил их на эти должности не ААР, а ДАМ... И новый Директор также был далек от УИС и никогда в ней не работал. Так что ничего не меняется...

Сообщение отредактировал User: 23 Январь 2013 - 07:45

[Sarmat]

User (23 Январь 2013 - 07:44) писал:

Вот только ставил их на эти должности не ААР, а ДАМ... И новый Директор также был далек от УИС и никогда в ней не работал. Так что ничего не меняется...

Замечу, что ДАМ назначал людей не с потолка, а по представлению каких-то лиц. Даже если допустить, что данные представления исходили из Минюста, то формировались они благодаря пожеланиям ААР... В управлениях, к примеру, тоже начальник ТО назначает офицеров на должности, но исходя из представлений определённых руководителей, рассматриваемых на кадровых комиссиях. Так что камень в огород ААР вполне обоснован, ибо в деятельность ФСИН были вовлечены его ставленники. В том же, что ничего не меняется трудно не согласиться, в виду того, что новое руководство Главка, похоже, не склонно к изменению кадровой политики в лучшую сторону.

[просто майор]

такое чувство, что нашим руководителям (в отличии от нас) забыли повысить зарплату и они срывают свою злость на нас!

[Sarmat]

Naiman (23 Январь 2013 - 05:38) писал:

Именно так и рассуждают многие руководители. Как только Президентом был подписан 283-ФЗ, один из начальников заявил всему личному составу, что в связи с повышением уровня денежного довольствия, о Трудовом кодексе они могут забыть. 12-ти часовой рабочий день, без учёта рабочего времени в табеле, становится нормой жизни. Несогласных и не желающих ждать результатов официальной оптимизации - милости просим в отдел кадров!

просто майор (24 Январь 2013 - 00:08) писал:

такое чувство, что нашим руководителям (в отличии от нас) забыли повысить зарплату и они срывают свою злость на нас!

Прочитал тут в одной умной книге про то, как начальники должны обращаться с подчинёнными:

Цитата

Профессиональный такт – это проявление по отношению к другим сдержанности, предусмотрительности и приличия при общении. Такт предполагает бережное, внимательное отношение к личности собеседника, исключающее возможность задеть какие-то его “больные струны”. Это умение тактично, корректно обойти по возможности вопросы, могущие вызвать неловкость у окружающих. Это умение что-то сказать или сделать кстати, без ненужных “перегибов”, назойливости и бесцеремонности. Проявление бестактности – безошибочное свидетельство отсутствия культуры, показатель грубости и невоспитанности. Важно постоянно помнить, что соблюдение этикета и проявление такта – это не просто обязательный элемент общения, но неотъемлемая составная часть духовной культуры личности, тем более личности руководителя, – непременное условие позитивных результатов делового общения и авторитета правоохранительных органов в целом.
-----------------------------------------------
Как правило, в подразделении или учреждении определяются конкретные дни и часы приема. Если прием проводится не в кабинете должностного лица, то для этого выделяется отдельная комната, оборудованная соответствующим инвентарем. Если есть возможность, то перед комнатой, где производится прием, отводится помещение для ожидания, также оборудованное необходимой мебелью. Руководящий работник должен быть компетентен в вопросах, на которые ему приходится давать ответы посетителям, для чего, зная заранее вопросы, их интересующие, он консультируется со специалистами соответствующих служб.
Принимающий посетителей руководитель обязан быть внимательным к заявителю, выслушивать каждого без торопливости, не перебивая, проявляя уважительность и такт, должен быть психологически готов к восприятию заявителя, который может быть излишне эмоционален, многословен, даже агрессивен. Он должен владеть приемами нейтрализации этих проявлений и уметь ввести беседу в спокойное русло.
Руководитель, ведущий прием, должен стремиться давать максимально исчерпывающие ответы на вопросы заявителей, решая их как со специалистами служб или подразделений, так и с соответствующими органами и управлениями, от которых зависит решение поставленных посетителями проблем. В том же случае, когда принимающий руководитель не в состоянии ответить на вопрос, он сообщает посетителю, что ему будет дан письменный (если требуется) или устный ответ, определяя при этом срок ответа. Это делается для того, чтобы посетитель покинул подразделение удовлетворенным как характером встречи с руководящим лицом, так и результатами этой встречи. Покидая подразделение, посетитель должен быть уверен, что его вопрос получил должное разрешение или взят под действенный контроль. Если же руководитель принимает отрицательное решение по вопросу заявителя, то он должен дать аргументированное, исчерпывающее объяснение этого решения, не отпуская посетителя до тех пор, пока тот не будет убежден в том, что это решение основано на законах или иных нормативных актах, либо же согласится с выводом о том, что в настоящее время для удовлетворения его просьбы действительно не имеется возможностей.
----------------------------------------------------------------
Руководитель обязан постоянно помнить о нормах поведения, воспитывать в себе привычку и потребность соблюдать их в любых ситуациях.
Хорошему руководителю чужды высокомерие, надменность, раздражительность, капризность, стремление силой своей власти навязать подчиненным свои манеры и привычки. Он всячески избегает ситуаций, в которых можно было бы унизить подчиненного, оскорбить его личное достоинство и честь.
Положительным качеством руководителя является сдержанность, которая нужна во всем – в принятии решений, словах, действиях. Первое побуждение не всегда верное. Под его воздействием, поддаваясь наплыву чувств, человек нередко неправильно воспринимает факты. Порой сгоряча он может наговорить или сделать такое, чего никогда не произошло бы в спокойном состоянии. В такой ситуации лучший выход – признать свою ошибку. От этого авторитет не пострадает. Хуже бывает, когда, руководствуясь ложным самолюбием, человек, допустивший ошибку, не только не извинится, но еще и усугубит создавшуюся ситуацию упрямством, продолжая отстаивать занятую неверную позицию.
Следствием несдержанности, раздражительности, как правило, являются ругань и грубость, которые нетерпимы в любом случае и в любой форме. Крик, оскорбления никогда не способствовали нормальным отношениям в коллективе. Кроме того крик – показатель слабости. Психологи давно доказали, что распоряжения, отданные уверенно, но в спокойном, сдержанном тоне, куда более действенны, чем отданные в состоянии раздражения, повышенным тоном или сопровождаемые нареканиями и упреками. В таком случае подчиненный думает не столько о существе дела, сколько о том, что ущемлено его достоинство, и над деловыми соображениями берет верх чувство обиды.
Даже если подчиненный провинился, то и в этом случае самый строгий разговор не должен походить на разнос. Надо отличать строгость и требовательность от резкости и придирчивости, уметь соотносить строгость наказания со степенью вины. При вынесении взыскания руководителю важно проявить тактичность, корректность. Лучше вначале сказать об определенных положительных качествах проштрафившегося работника, затем изложить суть нарушения и меру наказания. Важно помнить правило: чем полнее в отношениях с людьми руководитель опирается на позитивные неформальные средства, тем меньше создается ситуаций, вызывающих потребность применять административные санкции.

Это, полагаю, про инопланетян написано Хотя встречал таких руководителей. Давно. Нынешние, похоже, читать не умеют и, как понимаю, своим криком постоянно демонстрируют свою патологическую слабость...

[Sarmat]

Ещё статейка про сокращение личного личного состава. Псков. Снова звучит цифра в 10%:
Юрий Лымарь: У нас не хватает контингента
Начальник УФСИН России по Псковской области рассказывает о ситуации в регионе

Скрытый текст

Начальник УФСИН России по Псковской области Юрий Лымарь:
"Сейчас грядет сокращение на 10%. По области это где-то человек 130. Будем ждать окончательного решения ФСИН России. Вы знаете, эти процессы прошла армия, прошло МВД, теперь придется и нам пройти. Добавили зарплату, а штат сокращают. Если я получал 34 тысячи, то теперь 74. С 1 января. Но это еще не полная зарплата. В законе о соцгарантиях закреплен еще ряд выплат, в частности, за особые условия службы. То есть зарплата значительно повышена – практически в 2 раза. Народ доволен.
Кроме того, в декабре 2012 года вступил в силу закон о социальных гарантиях, который предусматривает предоставление субсидии на приобретение жилья. То есть те люди, которые имеют право на получение жилой площади, сейчас будут эти деньги реально получать. По опыту МВД могу сказать, что в прошлом году область получила порядка 55млн, эти выплаты пошли. Надеюсь, что и у нас они пойдут. Это тоже хороший стимул для того, чтобы удержать людей на службе.
У нас была система сертификатов на приобретение жилья. Но там один момент, очень неудобный – человек, получивший жилищный сертификат, должен в течение года уволиться. И люди стояли перед дилеммой: вроде послужить хочется, и квартиру получить - тоже. А теперь человек получил деньги – купил квартиру и дальше продолжает службу. Сейчас есть возможность выбора: сертификат или субсидия. И люди, которые стоят в очереди на сертификаты пишут заявления на субсидию.
В ИК №2 сохранен полный цикл производства радиаторов тракторов. Идрицкая колония – высоковольтные предохранители. Практически во всех подразделениях – деревообработка. Пробы калибровочные различного рода изготавливаем, по всей России расходятся.
Увеличение колоний в области не планируется, у нас наоборот идет снижение количества осужденных, и довольно значительное – примерно на тысячу в год. Наверное, государство пересматривает свою репрессивную политику, меньше стали людей осуждать, численность снижается. В новых колониях нет необходимости. На территории области есть Невельская воспитательная колония, в ней 8 воспитанников. А личного состава там порядка 150 человек. Можно или реорганизацию этого учреждения, или прикрепление к еще какой-то территории, откуда бы людей, несовершеннолетних преступников, привозили бы сюда, на территорию Псковской области. У нас не хватает контингента. В условиях реформирования, в условиях гуманизации всего процесса отбывания наказания применение такого наказания, как лишение свободы, к несовершеннолетним, очень ограничено".

http://pravdapskov.ru/rubric/17/9179
В колониях не хватает спецконтингента. Однако СИЗО начинают потихоньку заполняться, так что в колониях народу прибавится. А про сокращение персонала так и не умолкают:
В камерах снова тесно
Население российских сизо перестало снижаться и опять растет. Сажать чаще не стали, но дольше держат за решеткой. Кампания по либерализации уголовного наказания фактически свернута, констатируют эксперты

Скрытый текст

За прошлый год тюремное население России сократилось на 53700 человек (всего 701900), а вот обитателей сизо стало на 1495 человек больше — в общей сложности 113600. Такие данные опубликованы на сайте ФСИН. Это может означать перелом в тенденции к снижению числа арестантов, наблюдавшейся, по данным тюремного ведомства, с 2007 г. До 2012 г. число содержавшихся в сизо сокращалось примерно на 10000 человек ежегодно (см.график). Согласно выкладкам управления организации деятельности тюрем и следственных изоляторов, такому сокращению способствовало изменение судебной практики: в 2011 г. число арестованных сократилось на 9% по сравнению с предыдущим, за решетку реже попадали по подозрению в преступлениях легкой и средней тяжести.
По данным судебной статистики (пока доступна информация только за первое полугодие), тенденция к сокращению числа арестов сохранялась и в 2012 г. В первом полугодии арестовывали на 2% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. И немного чаще отказывали следователям в ходатайствах об аресте. Но почти на 10% выросло число ходатайств о продлении срока содержания под стражей. И удовлетворялись такие ходатайства тоже чаще.Когда Дмитрий Медведев был президентом, а многие ключевые посты в следственных органах занимали его однокурсники, началась настоящая кампания за снижение численности населения сизо, вспоминает руководитель правозащитного проекта Gulagu.net Владимир Осечкин: за соблюдением сроков по арестным делам следили, а судей и следователей наказывали за волокиту. Он напоминает, что в числе других поправок по гуманизации уголовного наказания в УПК даже появилась новая статья 6 прим — о разумных сроках уголовного судопроизводства. Но в какой-то момент этот показатель утратил значение. И если на количестве арестов это пока не отразилось, то сроки следствия тут же начали расти. Эксперт отмечает, что часто содержание в сизо, где условия намного хуже, чем в обычных исправительных учреждениях, уже само по себе служит способом добиться признательных показаний от подозреваемого.
Рост на 1500 — это не показатель, который позволяет делать какие-либо выводы, убежден депутат комитета Госдумы по законодательству Павел Крашенинников. Незначительные колзабавния в численности обителей сизо еще не дают оснований делать вывод о том, что реформа приостановилась, более корректный показатель — число сидящих в колониях. Когда началась пенитенциарная реформа и тюрьмы передавали от МВД Минюсту, в России сидело больше миллиона, вспоминает Крашенинников, в то время возглавлявший Минюст. Результата от последних законодательных изменений следует ждать не раньше чем через несколько лет: люди в судах и правоохранительных органах работают те же, менталитет тот же.За последние пять лет было довольно много сделано в этой сфере на законодательном уровне и меньше — на уровне правоприменения, подтверждает сопредседатель центра общественных процедур «Бизнес против коррупции» Андрей Назаров. Например, напоминает он, серьезные изменения претерпела почти вся 22-я глава УК, посвященная экономическим преступлениям. Но это не мешает привлекать бизнесменов к ответственности по общеуголовным статьям — таким как хищение или подделка документов. Любые изменения работают по принципу маятника, отмечает эксперт: сначала о либерализации уголовного наказания много говорят, за этим следят, правоприменители начинают реагировать, число заключенных сокращается. Потом ажиотаж проходит, правоохранители находят лазейки, позволяющие обходить ограничения, — маятник начинает двигаться в другую сторону. Похоже, как раз сейчас он замер и готов начать движение вспять.

http://www.vedomosti...rah_snova_tesno

[User]

http://www.vz.ru/new.../24/617270.html
Для обитателей столичных СИЗО пришлось закупить раскладушки.
Следственные изоляторы в Москве переполнены арестантами на 8%, такая ситуация сохраняется с апреля прошлого года, сообщил в четверг глава московского управления ФСИН Анатолий Тихомиров. «С апреля 2012 года наши подразделения функционируют в условиях превышения установленного лимита численности. Лимит наполнения следственных изоляторов на 1 января этого года составил 8,6 тыс. человек, фактическая численность лиц, заключенных под стражу в СИЗО, – 9,3 тыс. человек. Таким образом, перелимит составляет 8%», – сказал Тихомиров на итоговой коллегии УФСИН, передает РИА «Новости». Ровно год назад СИЗО переполнены не были, отметил он, добавив, что «только за восемь месяцев прошлого года численность арестантов в следственных изоляторах выросла более чем на тысячу. Чиновник заверил, что его подчиненные делают все, чтобы у каждого арестанта было индивидуальное спальное место, в том числе закупили для них раскладушки. «В учреждениях проводится ежедневный анализ наличия свободных спальных мест в камерах, а также рационального использования камерных площадей, в случае необходимости производится корректировка плана покамерного размещения», – отметил глава управления.

Сообщение отредактировал User: 25 Январь 2013 - 18:33